Självutveckling

Parkinsons lagar i korthet

Parkinsons lagar i korthet
Innehåll
  1. Historia
  2. Grundlagar
  3. Andra observationer
  4. Praktisk användning

Som ni vet fritar inte okunnighet om lagarna en från ansvar, men att studera dem hjälper till att göra livet lättare, skyddar företag från olaglig inblandning utifrån, skyddar familjen från onödiga problem och hjälper till att spara pengar.

Och vi talar inte bara om de lagar som är skrivna i konstitutionen för den här eller den staten, eller fysikens lagar, som med sin skickliga användning också kan vara användbara i ekonomin. Idag ska vi prata om Parkinsons lagar.

Historia

Låt oss först lära känna deras författare. Cyril Northcote Parkinson föddes i början av förra seklet i en engelsk familj. Hans föräldrar var kreativa människor: hans mamma gav musiklektioner, hans far var målare. Och deras son i sin ungdom rycktes med av historien. Han tog examen från Cambridge College, fick först en magisterexamen och sedan en Ph.D. Inte konstigt det Cyril Parkinson var en mycket observant person, han reste mycket... Han delade sina observationer med studenter vid föreläsningar både i hemlandet England och utomlands.

Från 1950 under 8 år var han professor vid University of Malay i Singapore. Samtidigt publicerade han sina lagar och samlade dem i en bok som han kallade "Parkinsons lagar". Men vid det här laget hade några av hans landsmän redan lyckats bekanta sig med Parkinsons verk. Till en början publicerades kapitel av hans framtida bok i den brittiska tidskriften "The Economist". Och där publicerades de i en satirisk kolumn.

Det gick lite tid och det stod klart för alla att det här inte är roligt eftersom det verkligen fungerar.

Grundlagar

Det fanns ingen mer humor i Parkinsons lagar än helt seriösa omdömen om bildandet av byråkratiska apparater, organisera ett framgångsrikt företag och skapa en framgångsrik familj. Där gick det att få information relevant för alla, nämligen: hur man sparar på el, hur man betalar för mycket skatt till staten. Som ett resultat, i mitten av förra seklet, blev Parkinsons bok en riktig bästsäljare och förblir fortfarande en uppslagsbok, inte bara för chefer för stora företag, högt uppsatta tjänstemän, utan också för vissa hemmafruar runt om i världen.

Faktiskt, professorns slutsatser är universella för alla sektorer av ekonomin och varje socialt skikt av befolkningen. I dem kan man hitta resonemang om tillväxten av antalet chefer och svaret på frågan om varför makt och pengar bokstavligen går i egna händer till någon, medan andra inte kan nå framgång på något sätt. För att förstå att en engelsmans bok är ett verk för alla tider räcker det med att bekanta dig med dess sammanfattning. Bland annat skapade den observante britten till och med en pensionsålderlag. Om ett ämne som blev relevant för ryssarna 2018 sa en forskare från Storbritannien att alla arbetare börjar tappa greppet 3 år innan de når pensionsåldern, oavsett ålder. Men låt oss bekanta oss med observationerna som har blivit lagar, i ordning.

Först

Cyril Parkinson formulerade sin första lag så här: volymen av något arbete kommer alltid att öka för att fylla den tilldelade tiden. På ett annat sätt låter det så här: arbetet kommer i alla fall att ta all den tid som avsatts för det. Om en student till exempel vet att hans kursbok ska vara klar i september, kommer han i 99 % av fallen av 100 i bästa fall att avsluta den den 31 augusti. Även om jag hade velat hade jag kunnat göra det mycket snabbare. Men i den överväldigande majoriteten av fallen skjuter en person upp till imorgon vad som kan göras idag. Detsamma gäller arbetets utförande.

Tja, vilken typ av arbetare, som vet att hans uppgift måste slutföras senast ett visst datum, kommer att skynda sig att slutföra den, såvida han naturligtvis inte lovas en stor bonus för detta, eller att han inte heter Stakhanov. Detsamma gäller tjänstemän. Men situationen där utvecklas ännu mer paradoxalt. Deras antal växer konstant, enligt Parkinsons observationer, minst 5% per år. Och det beror inte på att de har mer arbete, bara i den byråkratiska apparaten med dess genomförande, de drar inte bara till det sista, utan försöker också flytta en del av det till en annan.

Dessutom kom britten till slutsatsen att nästan alla makthavare, eller som anser sig vara sådana, verkligen vill utöka personalstyrkan på sina underordnade. Håller med, detta är typiskt inte bara för tjänstemän från dimmiga Albion. Ta en titt på hur våra myndigheter fungerar.

Andra

Parkinsons andra lag talar om våra behov och förmågor. Enligt en engelsmans observation går den förra aldrig separat från den senare. Det är ju mer en person tjänar, desto mer spenderar han. Kostnaderna ökar alltid med intäkterna. Därav det välkända postulatet att det aldrig finns mycket pengar. Och det gäller inte bara allas personliga budget, utan även affärsplanering. Samma regel gäller för statskassan. Ju högre levnadsstandard befolkningen har i ett visst land, desto högre skatter där.

De ökar ofta i samband med myndigheternas växande behov. Och detta, minns vi, uppmärksammades för mer än ett halvt sekel sedan.

Tredje

Parkinsons tredje lag påminner oss om behovet av att ibland säga stopp. Engelsmannen, efter att ha studerat erfarenheterna från olika företag, stora forntida civilisationer, kom till slut till slutsatsen att varje utveckling leder till komplikationer och som ett resultat "begraver" det som skapades tidigare.

Du måste förstå det gränsen till perfektion, i motsats till vad många tror, ​​existerar fortfarande... En ros kan inte vara mer röd än en begåvad uppfödare fött upp den. Och en häst kan inte springa fortare än den kan, även om den körs av den finaste ryttaren.Så en person, som har skapat något extraordinärt, måste förr eller senare gå vidare till att skapa något nytt och inte engagera sig i ständig förbättring av något som inte orsakar några klagomål. I allmänhet, torka inte mattan till hålen.

Detsamma gäller för affärer. Om ditt företag har förvandlats från ett litet kafé till en respektabel restaurang, försök inte göra det till ett fashionabelt hotell. Sedan starten av verksamheten har dina bekymmer ökat kraftigt. Kom ihåg hur lätt det var att hantera ett team på 10 personer, och hur svårt det är för dig nu.

Och även skatterna ökar hela tiden, konkurrenterna pressar, inspektörerna har övervunnit. Räcker inte detta för dig? Förstör inte dig själv och ditt framgångsrika företag.

Mrs Parkinson

Det är inte förvånande att en sådan enastående man i sitt fosterland, och hela världen, hade en mycket extraordinär fru. Hon gjorde också sitt bidrag till Parkinsons system för mänskliga värden. Hennes feminina blick var förstås mer riktad mot hushållssysslor. Och det här är vad hon kom fram till: enligt lagen som Mrs. Parkinson drog slutsatsen, värmen som kommer från en av familjemedlemmarna genom det oklanderliga uppförandet av hans hushåll växer ständigt och överväldigar honom... Och han kan dela det uteslutande med någon som är mer kallblodig i den här meningen.

Andra observationer

Förutom de ovanstående "grundläggande" lagarna för Parkinson, tillskrivs andra till honom, mindre storskaliga, i huvudsak, men inte mindre relevanta för varje person, återigen, oavsett hans sociala status, inkomstnivå, religion, nationalitet, kön och ålder.

  • Fördröjningsaxiom... Enligt henne finns det ingen mer tillförlitlig och listig form av avslag än en begäran om att vänta på att någon begäran eller krav uppfylls. Du vill eller kan inte göra något, men du kan inte säga "nej", säg bara att du kommer att göra det lite senare. Hur många gånger har din pojkvän skjutit upp att gå till registret? Han vet exakt hur fördröjningsaxiomet fungerar.
  • Tusen lag... Där står det att alla företag eller företag med 1 000 anställda inte längre behöver hjälp utifrån. Du behöver inte längre bjuda dit städföretag eller frilansare. En sådan organisation blir självförsörjande, det finns allt och allt som behövs för att driva ett företag.
  • Lagen om telefonen. Det dök upp långt innan mobilkommunikation blev utbredd och mobiltelefoner inte blev en lyx, utan ett kommunikationsmedel. Så, lagen om Parkinsons telefon säger: alla telefonsamtal är desto effektivare, desto mindre tid läggs på det. Kom ihåg detta när du över telefon bevisar för din kollega att han har fel för hundrade gången. Skulle det inte vara lättare att sätta sig ner och diskutera allt, med belysande exempel som bevis, snarare än att skrika i telefonluren?
  • Lagen om vetenskaplig forskning. Enligt denna lag, som till en början tycks rikta sig till en snäv krets av medborgare, är framgångsrik vetenskaplig forskning omöjlig utan ökade anslag, vilket i sin tur gör det omöjligt att fortsätta studera någonting på obestämd tid. Kassaflödet kommer oundvikligen att torka ut. Men fungerar detta bara inom akademin? Se Parkinsons tredje lag ovan.
  • Informationslagen. Det handlar inte om en person eller en organisation, utan om teknik, som dock redan successivt börjar bli en del av samhället, och i vissa fall av familjen. Om under Parkinsons dagar så småningom fyllde bilar allt, nu är vi alla omgivna av maskiner med artificiell intelligens. I vissa branscher har de redan ersatt människor. Så enligt informationslagen sker en ökning av dess mängd för att fylla hela bärarens minne. Och behovet av att öka minnet hos just dessa bärare kräver skapandet av nya.

Och, som en konsekvens, utvecklingen av teknik och framväxten av mer och mer avancerade informationsbärare. Du frågade länge Alice, som bor på din telefon, hur hon och din mår?

Praktisk användning

Man måste komma ihåg att författaren till ovanstående lagar själv var säker på att allt han såg och spelade in inte var så skrämmande, sorgligt och dåligt som det verkar från början. Han ansåg att syftet med sin forskning inte var att visa mänskligheten under vilka "olidliga" förhållanden den finns, utan att få människor att tänka och höja sig över just dessa lagar.

Det är ingen slump att Parkinson presenterade dem på ett lekfullt, humoristiskt sätt. Det är därför le och gå igenom livet inte enligt ovanstående regler, utan strikt i strid med dem.

Till exempel, sluta spendera allt du tjänat - du fick bara nog för ett tag sedan och mindre belopp... Håll dina behov i schack, även om dina alternativ har börjat överträffa dem avsevärt. Använd pengarna som sparas på detta för mer rationella behov.

Köp fastigheter till exempel och när dina barn växer upp kommer du omedelbart att kunna förse dem med bostad och inte ansöka till banken om ett lån för detta, vilket naturligtvis leder till ännu större kostnader.

Hyr under tiden ut den "sysslolösa" lägenheten. Spendera de medel som erhållits för att köpa ett hus på stranden. Nästa gång slipper du spendera pengar på hotellboende när du är på semester, och det bästa paradiset för att träffa barnbarn på äldre dagar kan knappast föreställas.

Dröj inte med att betala av skulder och lån - ju tidigare du blir av med detta ekonomiska beroende, desto snabbare kommer ditt företag att gå uppför backen. Gör en "stash". Vissa menar att det bör vara minst 20 procent av alla erhållna inkomster. Om du tycker att detta är för mycket, börja spara mindre av dina inkomster.

Den ekonomiska "säkerhetskudden" blir tunnare, huvudsaken är att den finns där. Men att sova med en kudde är alltid bekvämare än utan.

Det är upp till var och en att följa råden från en engelsk filosof eller inte. Förresten, efter pensionering i 33 år bodde han på en mysig plats på en av Kanalöarna. Han skrev böcker, målade bilder och seglade. Det kan ändå vara värt att följa hans råd. Och då väntar du, med största sannolikhet, på ekonomiskt välbefinnande, lycka i familjelivet och alla andra fördelar som du bara kan drömma om, som en sansad och målmedveten person.

1 kommentar

Jag gillar Parkinson. Jag läste om hans bok och varje gång lärde jag mig något nytt, men att han målade bilder visste jag inte. Jag skulle vara glad att ha minst en hemma.

Mode

skönheten

Hus