Sportchef: funktioner, funktioner, träning

Det är ingen hemlighet att modern sport inte bara är högljudda segrar, cuper och medaljer, utan också mycket pengar. Vinstavgifterna växer för varje år, plus reklamkontrakt på flera miljoner dollar. Detta gäller dessutom både lag- och individuella sporter. Fotboll, hockey, tennis, basket, volleyboll, boxning - allt detta är inte bara enorma arenor och massor av fans, utan också pengar.

Låt oss försöka ta reda på vilka dessa människor är. En sportchef kan arbeta i både en professionell och en amatörklubb. Vart i hans uppdrag är ganska brett... Han kan till exempel investera i utvecklingen av privata skolor eller i att hålla tävlingar, leta efter och sedan utveckla begåvade killar som senare, och blir mästare, inte bara bekräftar sin chefs professionalism utan också gör honom rikare.

Sportchefen hjälper församlingen att tjäna inte bara medaljer utan också ekonomiska medeli sin tur får sina bonusar för välorganiserad förvaltning som belöning. Det finns en annan utbredd typ av aktivitet för en sportchef - han investerar sina egna medel i den här eller den idrottaren eller klubben, sedan får han inkomst, som i alla andra företag.

Inom fitnessbranschen kallas ibland proffs för sportchefer, men de gör ett helt annat jobb. Deras uppgift – att locka så många människor som möjligt till amatörsport, det vill säga att utöka kundbasen, och därför att öka inkomsten för den organisation där de arbetar. I vårt fall talar vi om professionella lag eller idrottare, vilket innebär att uppmärksamhet inte bara ägnas åt kvantitet, utan också till kvalitet.

För att bli en riktig sportchef krävs vissa viljestarka egenskaper och karaktärsdrag. Tvärtemot vad många tror att före detta idrottare som känner till och förstår "insidan och ut" i idrottsvärlden kan agera som chefer, är detta långt ifrån fallet. Bland de viktigaste personliga egenskaperna som specialisten i fråga bör ha är uthållighet och sällskaplighet. Som tyvärr mycket sällan är professionella idrottares "hobbyhäst". Det är bara inte deras element, med sällsynta undantag. Och en sportchef behöver inte bara kunna kommunicera, utan också göra det på olika språk i världen, eller åtminstone på självsäker grundläggande engelska.

Förutom, en sportchef är en offentlig person, vilket innebär att det är viktigt för honom att ha en presentabel och välvårdad framtoning, kunna presentera sig själv, ha god kommunikationsförmåga och förhandla på olika nivåer. Ibland måste du kunna övertyga dina församlingar, och ibland - potentiella sponsorer, statliga tjänstemän. Utan deras hjälp är utvecklingen av en klubb ofta helt enkelt omöjlig, speciellt när det kommer till små lag baserade i små fattiga städer.

En framgångsrik sportchef måste ha analytisk förmåga och, om man så vill, en viss förutsägelsegåva. För att förstå om en riktig sportstjärna kan växa från en eller annan pojke från ett gårdslag räcker det inte att veta vilka fysiska data som behövs för detta. Du måste kunna urskilja spelarens potential. Denna färdighet hjälper till att arbeta för framtiden.

Precis som alla andra chefer behöver en idrottsman specialutbildning och därefter kvalificeringsomskolning. Inom idrotten förändras allt, nya trender ersätter de gamla reglerna och trenderna. Du kan få yrket som chef inom idrottsområdet vid specialiserade universitet och vanliga universitet.

I praktiken kommer ofta en person med ekonomisk, juridisk, sociologisk eller annan utbildning till sports management, blir kär i sport och gör en bra karriär inom detta område. Men sådana personer behöver också omskolningskurser. Det finns många av dem som erbjuds i Ryssland idag. Många genomförs på distans, via Internet - webbseminarier är tillgängliga på betalbasis.

När det gäller professionell högre utbildning kan den erhållas både vid Moscow State University och vid vilket regionalt institut som helst vid Institutionen för idrott. Här är en lista över bara några av de universitet där de tillhandahåller sådan utbildning:

• Finansiellt universitet under Ryska federationens regering;
• Urals federala universitet uppkallat efter Boris Jeltsin;
• State University i Penza;
• Chelyabinsk South Ural State University;
• Institutet för industriell förvaltning i Moskva;
• State University i Kurgan;
• Peter den stora polytekniska universitetet i St. Petersburg;
• Georgy Plekhanov ryska ekonomiuniversitetet;
• Ryska statliga universitetet för fysisk kultur, sport, ungdom och turism;
• State University i Togliatti;
• National Research State University uppkallad efter Nicolas Lobachevsky i Nizhny Novgorod;
• City Pedagogical University i Moskva;
• State University i Tyumen;
• Statens sociala och pedagogiska universitet i Samara;
• Far Eastern State Academy of Physical Culture och många, många andra.

Dessutom kan du välja en lämplig form av utbildning: heltid, deltid, deltid och till och med distansutbildning. Bland inträdesproven erbjuder olika universitet och fakulteter olika kombinationer av provet. Bland dem finns specialiserad matematik, ryska, samhällskunskap, biologi. Och här är disciplinerna som den framtida certifierade sportchefen så småningom kommer att studera:

• ekonomin;
• förvaltning av idrottsanläggningar;
• idrottslag;
• psykologi;
• fysisk kulturhantering;
• konflikthantering;
• filologi och en rad andra vetenskaper.

Om du inte bara vill ta ett diplom, utan också höja din idrottare eller ett helt lag till det högsta steget på prispallen, då bör du gå till denna start. Framöver kommer säkert era församlingars segrar, kontrakt med sponsorer på flera miljoner dollar, stora turneringar, massor av fans och som ett resultat en stabil verksamhet, en solid ekonomisk och social position.

Enligt statistiken för arbetsplatser som är populära i Ryssland krävs idag mer än 23 tusen sportchefer. Medellönen för en person i en sådan position är 31 tusen rubel, i de flesta regioner överstiger erbjudandena för betalning 55 tusen rubel. Samtidigt är minimilönen cirka 22 tusen, men maxlönen är mer än en halv miljon.