Chef: beskrivning av yrket, ansvar och krav

I den moderna världen har ledning blivit vanligt. Privata företag och offentliga organisationer har chefer i sin personal som arbetar i en eller annan struktur och står på olika nivåer i ledningshierarkin. Yrket har inga begränsningar för tillväxt och en vanlig heltidsanställd kan så småningom bli en högavlönad ledare. Vad chefen än gör så är hans arbete kopplat till att bedöma situationen, fatta ett chefsbeslut och genomföra det. Efterfrågan på duktiga och erfarna ledare har varit hög hela tiden.

Det engelska ordet manager, det vill säga manager, översätts bokstavligen som chef, chef. Affärsprocesshantering kan utföras som inhyrd arbetskraft, eller så är chefen företagets ägare. Chefer kan vara junior-, mellan- eller ledande befattningshavare i företaget. Till skillnad från en entreprenör som kan arbeta ensam, ett tecken på ledning är närvaron av personer som är underordnade chefen.

Definitionen av en chefs huvudfunktioner inkluderar ansvar för planering, förmågan att organisera affärsprocesser, motivera de anställda som anförtrotts honom för framgångsrikt arbete, samt kontroll över genomförandet av de uppgifter som tilldelats honom. Kännetecknet för en sådan chefs befogenheter beror på storleken på det objekt han kontrollerar och vikten av de uppgifter han står inför.

Chefens arbetsansvar beror på de mål som han står inför. Denna specialist kan utföra funktionerna som chefen för hela företaget eller leda en separat avdelning av det. En chefs aktiviteter kan utföras både med hans direkta deltagande och närvaro i företaget, och i ett distansformat, när chefen ger order och sätter uppgifter och chefer för distansdivisioner utför dem.

Chefens kompetens bestäms av omfattningen av hans befogenheter. Till exempel är företagsledning begränsad av sin omfattning och kan inte utvidgas till andra organisationer och företag. Men ledningen innefattar ett mycket vidare begrepp. Funktionella roller kan representeras i vilken skala som helst. Ta till exempel internationell ledning, som innebär att främja en stor organisations intressen på utländska marknader. I sådana projekt kan en chef utföra sina funktioner inte bara som ledare utan också som konsult.

Chefens huvudfunktioner presenteras nedan.

• Huvuduppgiften för en chef är att skapa ett fungerande professionellt team. Ledaren måste ha kompetens att välja ut och ombilda personal, eftersom hans professionella framgång och förmåga att uppnå de uppsatta målen beror på laget han leder.
• Att utveckla och förbättra medarbetarnas professionalism är en annan av chefens viktigaste funktioner. Utöver sina medarbetare ska chefen uppmärksamma sin egen utveckling. Att sträva efter att skaffa sig innovativa kunskaper och färdigheter gör en chef mer kompetent och låter honom utöka sitt inflytandesfär både inom och utanför företaget.
• Resursförsörjning - Denna skyldighet innebär skapandet av bekväma jobb, förse de anställda med allt de behöver för att utföra arbetet, medvetenhet om akuta behov och möjligheterna att möta dem. Varje chef löser dessa uppgifter i fungerande skick löpande.
• Ställa in uppgifter för underordnade, planera sitt arbete och följa upp utförandet av tilldelade ärenden. Dessutom ansvarar chefen för att motivera medarbetarna, utveckla ett system med incitament och påföljder, bygga upp ett system för mentorskap och anpassning för nya teammedlemmar.
• Korrekt organiserat arbete under ledning av en talangfull chef leder till förbättrad kvalitet och ökad arbetsprestation. Genom att utföra en analys av verksamheten i en division eller ett helt företag, utvärderar chefen resultaten och planerar ytterligare steg och gör nödvändiga justeringar av de kommersiella arbetsplanerna.
• Skapa feedback och samordna underställda eller hela avdelningars arbete. Chefen löser sådana uppgifter genom att bygga intern kommunikation, vars aktiviteter kommer att vara begripliga, samordnade och inriktade på att uppnå gemensamma globala mål och mål.

Modern ledning - detta är ett mycket mångfacetterat yrke som låter människor med stora ambitioner, omfattande kunskaper och ambitioner förverkliga sig själva. Denna typ av verksamhet har sina positiva och negativa sidor.

Fördelar med yrket:

• stora möjligheter till karriärtillväxt och professionell utveckling;
• hög efterfrågan på arbetsmarknaden, där erfarna yrkesverksamma är särskilt uppskattade;
• en verklig möjlighet att ha stabila och höga inkomster, samt en intressant och mångsidig arbetsaktivitet;
• en möjlighet till personlig och professionell tillväxt, kommunikation med andra människor, bildandet av professionella kontakter och färdigheter;
• möjlighet till reseaktiviteter relaterade till tjänsteresor, utställningar, konferenser och så vidare.

Nackdelar med yrket:

• konkurrensen mellan proffs är hög, den mest erfarna och effektiva specialisten vinner i den;
• i det inledande skedet av arbetet kan lönen vara låg;
• arbeta i multitasking-läge och begränsad tid, i samband med vilken aktiviteten är förknippad med stressiga situationer;
• individuellt ansvar för de antagna förvaltningsbesluten;
• mycket ansträngande och rutinarbete;
• lönerna beror ofta på resultatet av det utförda arbetet.

Vissa universitetsutbildade tror att chefen och säljaren är en och samma. Men denna uppfattning är helt felaktig. En chefs auktoritet och ansvar är mycket bredare än för en säljare, som har ett snävt antal arbetsuppgifter.

En chefs yrke har olika typer, och hans position kan namnges i enlighet med de funktioner som utförs. På arbetsmarknaden kan du till exempel hitta följande lediga jobb:

• konstchef - en specialist som arbetar med organisatoriska frågor inom området kreativitet och konst;
• eventansvarig - denna person utför funktioner relaterade till att organisera underhållning och speciella evenemang;
• PR-ansvarig - är engagerad i att skapa och upprätthålla en positiv bild av företaget i allmänhetens ögon;
• varumärkeschef - ansvarar för skapande, utveckling och marknadsföring av ett varumärke och hans arbete förknippas ofta med nätverk inom handeln;
• stadschef Är en inhyrd chef som utför funktionerna som borgmästare i staden.

Listan kan fortsätta, den ger en uppfattning inte bara om förvaltningens tillämpningsriktning, utan visar också de nivåer där hierarkin av specialister skiljer sig från varandra. Det finns tre huvudtyper av chefsnivå.

Detta inkluderar chefer av högsta kategori Är direktörer och företagare. Den här typen av ledare ansvarar för organisationens planering och utvecklingsstrategi. Deras beslut avgör företagets öde inte bara i nuet, utan också för många år framöver.

Denna nivå av ledning innebär att ledare, som driver lågnivåchefer. Ansvaret för en sådan chef inkluderar utförandet av uppgifter som tilldelats dem av högsta ledningen. Det är i deras kompetens att formulera planer på medellång sikt, eftersom genomsnittet steg för steg och systematiskt uppfyller de globala uppgifter som tilldelats den. Mellanchef värdefull för sin flit och förmåga att fatta rätt beslut. Mellanchefer är chefer för butik, avdelning, liten strukturenhet.

Detta inkluderar chefer på ingångsnivå som organiserar och övervakar frontlinjepersonalens arbete. Chefer på låg nivå lyda ledarna för den mellersta och högre hierarkin. Befattningar som t.ex förman, senior shift, administratör, arbetsledare, är representanter för det lägsta segmentet i ledningssystemet... De har inga strategiska planeringsuppgifter, men de genomför den högre ledningens planer.

Det är svårt att föreställa sig dagens affärsvärld utan effektiv ledning. Instruktionerna för dess tillämpning är så olika att det kanske inte finns en enda sfär kvar där den inte skulle ha tillämpats.

Här är några exempel där en chef efterfrågas som en nödvändig specialist.

• Kommersiell sektor - ledning och administrativ personal, dokumenthanteringsspecialister, analytiska chefer arbetar här, ett system för compliance risk management har byggts, en planeringschef, en utbildningsansvarig, en företagskulturchef, och så vidare. Det finns många fler undersektorer i denna sektor, och chefer på olika nivåer i hierarkin är också involverade i dem.
• Handelssektorn - i denna riktning finns säljchefer, specialister på att arbeta med leverantörer, samt specialister som styr säljområdets arbete, så kallade administratörer m.m.
• Tillverkningssektor - den kännetecknas av en tydlig organisationsstruktur med fördelning av arbetsuppgifter och ansvar. Här arbetar chefer på olika hierarkiska nivåer och du kan även hitta specialiteter som teknisk chef, kvalitetschef, säkerhetsspecialist, produktionschef, planerare och många andra liknande befattningar.
• Transportsektorn - all affärsverksamhet i verksamheten är relaterad till godstransport. Inom denna sektor kan du hitta sådana positioner som chef för eskortering av tullklarering av varor, chef för flygtransport, chef för frakttransport, specialist inom försäkring och så vidare.
• Finansiell sektor - i denna riktning arbetar chefer för finans, leasing, investeringsförvaltare, arbetar med kunder, arbetar med juridiska personer och andra liknande yrken.
• Byggsektorn - ledning av byggprocessen påbörjas långt innan byggarbetet påbörjas. En chef för arbete med arkitekter och konstruktörer, för byggande, för leverans, en bedömningsansvarig, en chef för projektgodkännande, en byggarbetsplatschef, en arbetsledare och andra yrken arbetar i denna riktning.
• Kultur- och konstsektorn - specialister på sociala och kulturella aktiviteter, producenter, chefer för att organisera utomhusevenemang, administratörer och så vidare arbetar i denna riktning.

Att själv välja ledningsriktning, den framtida sökanden måste förstå att de flesta universitet kommer att ge honom en grundläggande grundläggande utbildning, som efter ytterligare yrkesutbildning kommer att ge honom möjlighet att arbeta inom det valda området.

För att en chef ska bli framgångsrik och effektiv på sin arbetsplats måste han vara förberedd och utbildad. Det finns nyckelkompetenser och krav som en specialist måste uppfylla.

Kunskaper som är karakteristiska för ett visst yrke förvärvas inte bara under utbildning, utan också i processen att skaffa yrkeserfarenhet. Här är några av dem:

• skicklighet kontakta människor och genomföra affärsförhandlingarsamtidigt som man iakttar normerna för etikett;
• grunderna i kontorsarbete, förmågan att använda kontorsprogram och utrustning;
• Tillgänglighet kunskap om ekonomi, management, marknadsföring, sociologi;
• förstå finansiella system för varu- och penningcirkulation, kunna arbeta med primär redovisningsdokumentation;
• har kunskap inom området personalledning, personalval och placering, känner till arbetslagstiftningen.

Eftersom en chef är ett managementyrke, då måste det personliga lagret av karaktär uppfylla vissa krav:

• hög nivån av sällskaplighet, förmågan att övertyga och motivera människor;
• Tillgänglighet uttryckt organisationsförmåga och förmågan att leda människor tillsammans, inspirerande genom personliga exempel;
• bra logiskt tänkande, förmågan att memorera stora mängder information;
• skicklighet snabbt utvärdera och analysera inkommande information, förmågan att hitta den information du behöver;
• förmåga tänka snabbt och fatta beslut, analysera många faktorer.

För att arbeta som chef behöver du ett diplom för högre utbildning - detta är ett krav för alla organisationer, och det beror inte på deras verksamhetsområde. Det bästa fallet är när examensbeviset motsvarar behörigheten eller inriktningen för den tjänst du söker till företaget.

Efter 9:e klass kan du inte komma in på universitetet, därför, för att bli chef, måste du helt slutföra skolgrunden och efter 11:e klass välja en högre utbildningsinstitution för utbildning. Varje universitet har sin egen lista över ämnen som sökande väljs ut till. Du måste ta reda på vilka föremål du behöver ta i förväg. För antagning till humanitära universitet tar de vanligtvis Unified State Exam i ämnen: ryska, matematik, historia eller samhällskunskap. Om din valda högskola anser att USE-resultaten inte räcker till, måste du ta ytterligare ämnen eller leta efter ett annat universitet för antagning, som undervisar i management.

Du kan få ett chefsexamen vid universitet med humanitär eller teknisk fördom. Det finns förvaltningsavdelningar på många universitet, inte bara i stora städer utan också i regionala. Efter examen kommer ett bra plus för din framtida karriär att vara tillgången till specialiserad tilläggsutbildning. Du kan till exempel specialisera dig inom marknadsföring och reklam, HR-ledning, försäkringar, psykologi, SEO copywriting.

Under sina studier på universitetet läser studenterna ekonomi, matematik, filosofi, historia, pedagogik, psykologi, naturvetenskap. De kommer att behöva bekanta sig med historien om ledning, hantering av finansiella flöden, skattestruktur och lära sig hur man driver en kommersiell verksamhet. De flesta av programmen innehåller studier av typerna av organisationsstrukturer och deras ekonomiska verksamhet, grunderna för personalledning. Marknadsföring, PR och reklam bemästras i en eller annan volym.

Den monetära ersättningen för en chef beror på hans hierarkiska nivå, och ju högre den är, desto högre är inkomstnivån. Hur mycket en chef tjänar beror dessutom på det område han arbetar inom, hans position, erfarenhet samt företagets nivå. Ju mer ansvar och högre ansvar en chef har, desto mer pengar får han för det. Men för att växa till en sådan nivå kommer det att krävas år av hårt arbete och självutveckling.

Den genomsnittliga lönen för chefer inom olika sektorer av ekonomin är som följer:

• reklamchef - 20-25 000 rubel;
• IT-projektledningsledare - 30-35 000 rubel;
• försäljningschef - oftast är betalningen ackord och minimum är från 15 000-20 000 rubel, och den maximala tröskeln beror på specialisten själv;
• chefen för produktionsavdelningen - 45 000-50 000 rubel;
• direktör för en reklambyrå - 70 000-100 000 rubel.

Ofta bedöms chefer efter sin prestation, så det händer de har ingen fast inkomst. Eller så finns det en minimisats som en procentandel av planen betalas till. Till exempel har en försäljningschef en försäljningsplan, och om han uppfyller den, betalas en bonusprocent till grundlönen. I stora företag förses mellan- och högre chefer med bonusutbetalningar som regleras av företagets interna regelverk.

En universitetsexamen börjar sin karriär som praktikant. Företaget som anställer en sådan nykomling kommer att ordna en mentor åt honom. Snart fördjupar praktikanten i arbetets alla finesser och börjar en självständig väg.Omfattningen av hans kunskaper är omfattande, det kan vara en organisation eller en butik. Men med ackumuleringen av erfarenhet blir specialisten en mångsidig person som lätt anpassar sig till nya arbetsförhållanden och snabbt kan gå med i arbetsprocessen.

Chefen vinner särskilt värde. När han utför sina uppgifter använder han den kunskap han har förvärvat när han arbetat inom olika områden, därför tillför erfarna specialister ofta innovationer till företaget och hjälper därmed till att utöka det och deras kapacitet.