Krishanterare: krav och funktionsansvar
En krishanterare är en specialist som inget stort företag klarar sig utan. Kraven på en sådan yrkesman är ganska höga, men den ekonomiska ersättningen är alltid "på nivån".
Vad är detta för yrke?
Krishanteraren är en extern chef som hjälper till att antingen framgångsrikt hantera en krissituation eller till och med konkurs, eller att förhindra att de inträffar.
En anti-krisspecialists verksamhet börjar med att identifiera organisationens problem. De kan vara både interna och externa, både på det juridiska och på det kriminella området.
För att bedöma situationen och komma till botten med saken måste en specialist arbeta sig igenom ett enormt lager av information. Med tanke på att allt händer på någon annans företagvars anställda inte alltid är redo att samarbeta, ens Att begära alla nödvändiga dokument är ofta en problematisk uppgift... Det bör tilläggas att hela processen utförs i en ganska spänd atmosfär och som regel i tidsproblem.
Efter att ha slutfört analysen av företagets nuvarande tillstånd fortsätter krischefen att utveckla åtgärder som kan korrigera situationen. I de flesta fall tas de dåligt emot av teamet, eftersom de inkluderar minskning av personal och eliminering av hela avdelningar, frysning av utgifter och avslutande av kapitalflykt.
En chefs arbete varar från 3 månader till ett år, inte mer. Efter att ha avslutat arbetet med ett företag lämnar specialisten det och går vidare till ett annat.
Det bör också tilläggas att det i anti-krishantering är brukligt att peka ut 2 huvudriktningar... Den förra är en skiljedomskonsult, deltar i ideellt partnerskap... Förbundet för chefer och anti-kris chefer skickar en sådan specialist till företaget som officiellt ansöker om konkurs eller om en krissituation. Unionens skiljedomstol är engagerad i detta. För att bli en sådan specialist behöver du bara en lämplig licens.
Det andra området representeras av en oberoende konsult. Det är han, varelse en enskild företagare, inbjudna av organisationen på kommersiell basis för en detaljerad analys, sökning efter problem och bildandet av sätt att lösa dem. Han förhandlar också med borgenärer, utvärderar företagets tillstånd och deltar i certifieringsaktiviteter. Listan över hans arbetsuppgifter är mycket bredare än en skiljekonsults, detsamma kan sägas om ansvarsnivån.
Naturligtvis är lönen för en oberoende konsult mycket högre än för en representant för unionen.
Efterfrågan
Efterfrågan på organisationer i krishanterare utifrån är mycket hög:
- en dyr specialist med specifika kunskaper och färdigheter hålls vanligtvis inte i företaget "för säkerhets skull";
- det är främlingen som kan se på situationen med ett öppet sinne och se problemet.
Det ska tilläggas att det är antikrisspecialistens arbete som gör att organisationen kan spara eller till och med tjäna betydande belopp, som sedan används för direktbetalning.
Specialistlöner börjar på 10 000 $ per månad. En chef kan få en fast lön, en viss andel i det auktoriserade kapitalet eller en lön i kombination med en procentandel av företagets vinst som erhålls från hans arbete.
Kvalifikationskrav
Yrket som krishanterare är svårt, seriöst och högt betalt, och därför är kraven för en sådan specialist ganska olika.
Utbildning
För närvarande kan man på många ekonomiska universitet i landet studera till krishanterare genom att skriva in sig på en specialitet med samma namn. Efter att ha avslutat en kandidatexamen kan en ung specialist redan börja arbeta. Men initialt kommer sådan utbildning att kosta mycket mer än när det gäller andra ekonomiska specialiteter.
I allmänhet tror framgångsrika praktiserande chefer att en specifik utbildning i detta fall spelar en icke-nyckelroll. Det är mycket viktigare att chefen har all nödvändig ekonomisk och juridisk kunskap, såväl som speciella färdigheter.
Högre utbildning kan vara någon annan profil, till exempel inom området personalledning, juridik eller ekonomi.
Kompetens
En anti-krischef måste ha ett oklanderligt rykte, samt kunna etablera relationer med både statliga myndigheter och andra chefer. Ett stort plus är närvaron av "psykologiska" färdigheter, det vill säga förmågan att föra en dialog, organisera förhandlingar, tala offentligt, lösa konflikter och motstå tryck.
En annan viktig färdighet som kommer med tiden är förmågan att behålla självkontroll och återhållsamhet i alla situationer. En krishanterare måste vara lika övertygande under förhandlingar med borgenärer och gäldenärer, statliga myndigheter och teamet i en förlustbringande organisation.
Han måste på ett adekvat sätt uppfatta andras åsikter, men förbli oberoende i sina egna beslut.
Eftersom en krisspecialist arbetar inom det ekonomiska området är det viktigt för honom att ha god förståelse för finansiella strategier och teorier samt juridisk lagstiftning. Kunskap om företagets struktur, avdelningarnas relation och pågående processer anses viktigt.
Personliga kvaliteter
En av de viktigaste egenskaperna som krävs för att arbeta som anti-krischef är stress tolerans.
Den anställde behöver fatta seriösa beslut, ofta förknippade med stora summor, under förhållanden med brist på tid och information.
Blatant aggression är ganska vanligt. och ovilja att ta kontakt hos representanterna för kollektivet, vars irritation över avsaknaden av lön eller försämrade villkor "strömmar ut" över en främling. Tidigare chefer är inte heller entusiastiska över att det kommer en krishanteringsspecialist. trots allt kommer framgången för hans arbete att innebära de anställdas fullständiga inkompetens när det gäller att organisera ledare.
Som ett resultat, om en specialist inte har sådana egenskaper som anti-konflikt, förmågan att inspirera till förtroende, förbli en professionell i alla situationer och abstrahera från obehagliga stunder, kommer han inte att kunna hålla länge i yrket.
Huvudmottot för en professionell bör vara frasen "Slutet rättfärdigar medlen".
Han måste föra företaget ur kris eller konkurs på absolut alla sätt, inklusive uppsägningar, ominstallationer och degraderingar. I detta kommer han att få hjälp av en sådan egenskap som lugn.
En annan viktig egenskap är observation. - erfarna krishanterare, tack vare denna kvalitet, identifierar alla företagets brister på ett par veckor.
Generellt sett kan kraven för en anti-krisexpert skilja sig beroende på särdragen hos det företag som behöver en specialist. Vanligtvis krävs dock att en anställd har en högre utbildning inom ett specialiserat område, arbetslivserfarenhet i chefsbefattningar och en portfölj med genomförda projekt. De viktigaste personliga egenskaperna som förväntas av en chef är stresstålighet, engagemang, ansvar och ett icke-standardiserat förhållningssätt.
Ansvar
Vi kan omedelbart säga att en specifik lista över ansvarsområden för en krishanterare kommer att fastställas beroende på den aktuella situationen på företaget. Vissa punkter upprepas dock då och då.
En specialist måste diagnostisera vilka skäl som ledde till uppkomsten av en krissituation i företaget, och för detta är det absolut nödvändigt att analysera ekonomins och finansernas tillstånd. Detta kommer förresten också att hjälpa i framtiden att utveckla en uppsättning hälsoförbättrande åtgärder.
Vid behov bestämmer krischefen hur företaget ska kunna motverka externa hot., och utarbetar även en affärsplan för ekonomisk återhämtning. I de flesta fall sker detta genom att refinansiera skulder och optimera utgifterna.
Det är anti-krischefen inleder ett konkursförfarande, förhandla med borgenärer, och även kontrollera om tecknen på en krissituation är fiktiva. Även denna specialist gör en inventering av befintlig fastighet och analyserar vilket tillstånd det är i. Optimering av finansiella flöden och produktion visar sig också vara hans uppgift.
Karriärmöjligheter
De flesta krishanterare i Ryssland arbetar för sig själva. De börjar sin karriär medan de studerar på universitetet, gör praktik på konsultkontor, advokatbyråer eller de stora organisationer som har sina egna anti-krisavdelningar. På samma ställen börjar de sina karriärer.
För en krischef finns det en möjlighet att starta sin verksamhet i rollen som en skiljedomschef och sedan, efter att ha fått erfarenhet och kunskap, börja praktisera en oberoende konsult.
Förresten, i det här fallet måste en professionell registrera sig hos Union of Managers and Anti-Crisis Managers.
Vissa chefer fullföljer sin professionella utveckling i detta skede, men andra går längre. Till exempel registrerar de sig som enskilda företagare, bildar en egen avdelning i Union of Managers and Anti-Crisis Managers, eller öppnar till och med fullfjädrade företag.
Eftersom krischefer är mycket efterfrågade får de ganska höga löner. Men för att bilda en verkligt högkvalitativ portfölj och få de mest lönsamma beställningarna måste en chef mestadels arbeta med stora företag, vars samarbete tar ungefär ett par år. Projekt som varar omkring ett par månader är inte alltid väl mottagna av arbetsgivarna, men i de fall de åtföljs av enastående resultat är reaktionen den motsatta.
