IT-chef: för- och nackdelar, ansvar och utbildning
Den moderna världen av datorteknik är ett slags marknadssegment, vars en av riktningarna är skapande och försäljning av mjukvaruprodukter. Datorprogram, som oftast kallas projekt, kan vara standard och flitigt använda i en viss bransch, eller så måste de utföras på uppdrag av en specifik kund. Ett team av IT-specialister arbetar med att skapa ett mjukvaruprojekt, vars chef är en IT-chef.
För- och nackdelar med yrket
Tjänsten som IT-chef i vissa företag kan kallas "projektledare" eller "projektledare". Precis som alla andra yrken har jobbet som IT-chef sina positiva och negativa sidor.
Fördelar i arbetet:
- En IT-chef har en viss grad av självständighet och har förmåga att implementera chefskompetens;
- positionen ger goda inkomster och karriärtillväxt;
- hög efterfrågan på arbetsmarknaden i Ryssland och utomlands;
- möjligheten till självförbättring och få ytterligare specialiserade färdigheter;
- multitasking och brist på monotoni ökar stadigt nivån av intelligens;
- arbetsverksamheten innebär ett stort antal kontakter och kopplingar på affärsmässig basis.
Minus:
- snäva deadlines och multitasking-regimer framkallar ofta konflikter och stressiga situationer;
- ofta är det nödvändigt att samarbeta med kunder som inte har kunskap inom IT-teknikområdet;
- kommunikation med kunden måste hållas dygnet runt, sju dagar i veckan, tills projektet accepteras;
- ett högt ansvar för arbetets kvalitet och att deadlines hålls.
En projektledare är en anställd anställd som har ledningsfunktioner, och om en mjukvaruutvecklare endast ansvarar för sitt arbetsområde, då chefen måste ansvara för hela lagets prestation som helhet.
Projektets öde beror på ledarens erfarenhet och färdigheter, eftersom det är han som sätter riktningen för rörelsen av arbetet i teamet av programmerare-utvecklare.
Ansvar
Projektledaren är inte bara involverad i att leda ett team av specialister inom mjukvaruproduktutveckling. Hans verksamhetsområde omfattar även inriktningen av försäljning av tjänster på IT-teknikmarknaden.
För att framgångsrikt främja projekt och göra vinst måste chefen uppfylla följande ansvarsområden:
- analysera försäljningsmarknaden och bestämma behoven hos en potentiell konsument;
- ta reda på kundernas krav på den färdiga mjukvaruprodukten;
- tänka över metoder för marknadsföring och sätt att genomföra projekt;
- kunna tillämpa prissättningsmetoden korrekt för att locka så många kunder som möjligt.
Men det är inte allt. Under arbetet med ett projekt måste chefen kunna leda det i alla utvecklingsstadier, vilket innebär följande uppgifter:
- planera projektets allmänna koncept, bestämma hur lång tid som krävs för dess genomförande;
- fastställande av antalet involverade utvecklare, fördelningen av uppgifter mellan dem och storleken på den monetära ersättningen för deras arbete;
- organisering av en arbetsplats för genomförandet av projektet och förse utövarna med de nödvändiga komponenterna för genomförandet av arbetet;
- fungera som en länk mellan kunden och utvecklingsteamet, samt bygga relationer inom teamet med varandra;
- kontroll över utvecklarnas arbete och processen att skapa en produkt;
- snabb lösning av nya problem under projektets gång.
En IT-chefs arbete kommer att kräva att en specialist har ledaregenskaper och en predisposition för kommersiell verksamhet, eftersom en sådan anställds uppgifter är nära relaterade till processerna för att göra affärer.
Kompetens
Varje IT-chef måste göra en sund bedömning av sin egen förmåga och teamets förmåga. En kandidat som ansöker om en projektledare måste ha en viss uppsättning praktiska kunskaper och färdigheter:
- grunden för programmering och testning av en mjukvaruprodukt;
- grunderna för ekonomi inom området IT-teknik;
- grundläggande kunskaper om ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, användning av ramverk för webbutveckling och förmåga att arbeta på plattformar för mobila program;
- erfarenhet av projektprocessledning;
- strategisk planering och arbetstidshantering;
- analytisk förmåga och förmåga att organisera en stor mängd information;
- erfarenhet av personalval, personalledning och kunskap om konfliktlösningstekniker;
- goda kunskaper i engelska med förmåga att utföra teknisk översättning;
- kunskap och förståelse för den affärsprocess för vilken kunden beställer en mjukvaruprodukt;
- förmågan att motivera hela teamet för framgångsrikt arbete och hitta ett personligt förhållningssätt till varje anställd;
- respektera kundens intressen och sträva efter att uppfylla hans behov relaterade till projektet.
För att arbeta som IT-chef räcker det inte att känna till ekonomin, att kunna hantera människor och arbetsprocesser. Människor blir sådana specialister examen från specialiserade högre utbildningsinstitutioner inom områdena tillämpad matematik, datavetenskap, mjukvaruteknik... När det gäller ledningskunskap kan den dessutom erhållas på repetitionskurser.
Nödvändiga personliga egenskaper
Många projektledare började sin karriär som en typisk utvecklarassistent eller chef som arbetade inom kundsupport- och informationsserviceområdet. Men tack vare viljan att utvecklas inom det valda verksamhetsområdet kunde dessa personer uppnå den önskade chefspositionen. Naturligtvis var deras personliga egenskaper inte mindre viktiga på denna svåra väg:
- snabb orientering i företagets kapacitet;
- förståelse för den professionella terminologin som används av utvecklare, och förmågan att förmedla essensen av processer till en klient som inte har specialiserad kunskap inom detta område på en tillgänglig nivå;
- utmärkt kommunikations- och organisationsförmåga, lagarbete;
- förmåga till icke-standardlösning av komplexa problem;
- hög nivå av intelligens, självdisciplin och ansvar;
- bra stressbeständighet, icke-konflikt;
- strävar efter ständig förbättring av kunskapsnivån.
Det idealiska alternativet för utnämning till tjänsten som IT-chef är en specialist som tidigare hade erfarenhet som projektutvecklare. Han kan adekvat utvärdera och förkasta sina idéer, vägledd av den tillgängliga praktiska erfarenheten.
Dessutom kommer en kompetent specialist att mer exakt kunna välja de verkliga arbetsvillkoren och realistiskt uppskatta kostnaden för projektet. Detta tillvägagångssätt låter dig undvika irriterande konfliktsituationer som leder till förlust av vinster, och ibland klienten.
Arbetsplats
Sökande till tjänsten som projektledare bjuds in av webbstudios och byråer som tillhandahåller tjänster för att skapa unika mjukvaruprodukter. Dessutom behövs ofta sådana specialister av IT-avdelningar hos stora handels- eller tillverkningsföretag, såväl som telenätoperatörer. En anställd som tidigare innehaft positionen som affärsanalytiker, utvecklare och systemadministratör kan enkelt växa till positionen som projektledare. Huvudsaken är att den sökande har en förståelse för affärsprocesser och grunderna i programmering.
Mängden inkomster för specialister inom området mjukvaruutveckling beror på deras erfarenhet och kunskap, såväl som på företagets position på marknaden för sådana tjänster. Ingångslönen kan variera från 20 till 30 tusen rubel - som regel är detta hur mycket som betalas till en utvecklarassistent eller en praktikant utan arbetslivserfarenhet. Med karriärtillväxt och övergång till en chefsposition kan en chef tjäna från 130 till 160 tusen rubel - detta är den genomsnittliga inkomstnivån för sådana specialister i Ryssland.